• Ольга Андреева

Внимание! На старт!

Пост обновлен сент. 28

25 сентября, состоялся первый круглый стол «Эффективное управление производством: уроки 2020». Организатором стала Открытая Площадка по Бережливому производству «ЛинПлатформа» и наш «Японский центр «Кайдзен». С компанией «ЛинПлатформа» нас связывает уже много лет совместной работы по Саммиту и потому мы с готовностью согласились участвовать в проекте в актуальном в настоящее время онлайн формате. В ближайшее время мы будем приглашать Вас для обсуждения новых тем и реального опыта в сфере управления производством.


В рамках первого круглого стола был сделан акцент на «Уроки 2020г» и приглашены руководители с 5 предприятий России, которые успешно реализовали проекты по развитию производственной системы ранее и оказались готовыми встретить волну карантина в этот непростой год.


ИТАК:


Тимур Гайнанов - старший менеджер управления по развитию производственной системы ЧТПЗ, создатель «фабрики процессов - модели трубопрокатного цеха» ЧТПЗ для практического обучения инструментам бережливого производства, руководитель проектов в производственной системе ЧТПЗ.

Челябинский трубо-прокатный завод входит в ТОП-5 крупнейших трубных компаний в мире.

Лайфхаки Тимура:

• Для старта производственной системы нужен кризис или великая цель;

• Производственную систему нельзя скопировать, но можно  адаптировать чужой опыт;

• Производственную систему строят люди внутри компании. Найдите их и создайте условия;

• Производственная система  - это не подразделение по ее развитию, а общие принципы жизни организации.


Ольга Крылова - директор по производственной системе и качеству ПАО «Кировский завод»

Заводу более 200 лет, традиции бережливости идут со времен Николая Путилова . Люди всегда были его самым ценным активом.

Даже в пандемию предприятие нашло эффективный способ работы на удаленке.

Может ли начальник участка или мастер управлять производством вообще не приходя на работу? Оказалось, что может и управляет весьма эффективно. Что для этого нужно? Креативные идеи инженеров и рабочих и цифровые технологии!

Ольга Владимировна поделилась новинкой, разработанной на заводе как раз в пандемические суровые месяцы- компьютерная система, которая может в режиме реального времени считывать данные с каждой единицы оборудования , считать ОЕЕ и отправлять мастеру сведения о простоях, поломках и причинах! Вот так!


Александр Новиков - начальник управления развития Челябинского цинкового завода.

В горно-металлургической отрасли Александр уже около 20 лет, из которых 10 лет занимается операционными улучшениями.


АО «Челябинский цинковый завод» - вертикально-интегрированная компания, в которой представлен полный технологический цикл производства металлического цинка: от добычи и обогащения руды до выпуска готовой продукции в виде рафинированного цинка и сплавов на его основе.   Самые современные в Европе производственные мощности позволяют производить цинк качества SPECIAL HIGH GRADE, что подтверждается регистрацией Лондонской Биржей Металлов торговой марки CZP SHG (CHELYABINSK ZINC PLANT SPECIAL HIGH GRADE).


Социальная политика является составной частью корпоративной стратегии, направленной на устойчивое развитие Компании в долгосрочной перспективе. Как видите, забота о людях у компаний, которые по настоящему занимаются внедрением бережливых технологий на первом месте!


Если раньше визуальное управление хорошо работало на стенах комнат «Обея», то в кризисных драматических ситуациях особую актуальность приобрели элементы цифровой визуализации. Об это и поделился Александр на нашем круглом столе, а помогали ему Джон Траволта и Английский Парламент…


Как обходить «рифы и пороги» цифровой трансформации, как считать эффекты от «отмороженных» средств и многое другое.

Евгений Чистяков – соучредитель и начальник производства ООО «Пищевые Технологии », того самого, о котором вещают из каждого утюга, после сотрудничества с нашим Японским центром «Кайдзен» в рамках «Программы повышения производительности труда».

А если серьезно, «ПищТех» с 2010 года занимается производством машин и оборудования для предприятий общественного питания. Ассортимент насчитывает порядка 1000 ед. стандартной серийной продукции. Но особой гордостью всего коллектива являются печки! Печки, на которых готовят котлеты для детей школ и садов нашего края и всей страны.

Недавно с успехами предприятия во внедрении бережливых технологии ознакомился во время визита в Краснодар министр экономразвития РФ Максим Решетников.

«Проверка на прочность или уроки карантина», именно об этом и рассказал Евгений на круглом столе.

На повестке дня остро встал вопрос взаимозаменяемости, сразу оценили действенность матриц компетенций, а еще поняли, какие бы золотые яйца курочка-ряба не несла, но, если она одна курятнике- это может оказаться катастрофой.

Как научиться мыслить категориями возможностей! Этому научил нас кризис!

Я уверена, что все, кто имел возможность послушать наших спикеров, точно получил полезные лайфхаки .

Следите за нашими новостями, впереди вас ждут не менее интересные темы и спикеры.

Только реальный опыт предприятий, которые умеют реагировать на прилеты «черных лебедей»!


Только правдивые истории лидерства! Только полезные уроки управленческого мастерства от меня, Ольги Андреевой, директора Японского центра «Кайдзен» (в Краснодаре) и Юлии Стихиной, основателя «ЛИН Платформы», г. Екатеринбург.

До скорого!

Просмотров: 7
 

+7 (861) 259 22 83

©2020 АНО "Японский центр "Кайдзен". Сайт создан на Wix.com