ЯПОНСКИЙ ЦЕНТР "КАЙДЗЕН"

В апреле 2022 года нашему центру исполнилось 12 лет.

Учредитель центра - Фонд поддержки социальных инноваций «Вольное Дело».

Наша миссия — помочь бизнесу в создании высокоэффективных производственных систем с использованием базовых основ TPS и TMS, БИЗНЕС ТРИЗ и др.

Мы полагаемся только на проверенные методы, которые помогут Вам в принятии стратегически правильных эффективных решений.

Вместе разработаем программу, соответствующую целям Вашей организации, которая обеспечит надежность и устойчивость Вашей компании к любым кризисам.

Наши услуги доступны для компании всех размеров и типов, от небольших и средних компаний до крупных корпораций.

УСПЕШНЫЕ ПРОЕКТЫ ПО ВНЕДРЕНИЮ
БЕРЕЖЛИВЫХ ТЕХНОЛОГИЙ В ОТРАСЛЯХ

ТРЕНИНГИ

В апреле 2022г. мы провели трансформацию программ обучения/консультирования по операционному совершенству и бережливому производству, обогатили их новыми методами и инструментами, которые помогут Вам сделать кризис временем прорывных успехов.

Все наши эксперты имеют аккредитацию Института Сертификации Производственных систем (TPS) (Япония), Международной Ассоциации Бизнес ТРИЗ, Международного Центра Обучения ТРИЗ и практический опыт на предприятиях разных отраслей.

Сейчас самое время подготовиться и обеспечить бизнес внутренними рычагами адаптации к резко меняющимся и непредсказуемым условиям.

Мы предлагаем полный спектр услуг по обучению/ консультированию/сопровождению корпоративных программ трансформации для предприятий разных отраслей.

АУДИТ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ СИСТЕМЫ

Любой кризис - это новые возможности для развития.

Время провести аудит своей производственной системы, чтобы:

· Сравнить с эталоном TPS ключевые показатели;

· Найти причины препятствующие достижению мирового уровня;

· Преодолеть психологическую инерцию;

· Найти инновационные решения для управления компанией в новой реальности

Бенчмаркинг Аудит по методике Тойота доступен сегодня в гибридном формате!

СТРАТЕГИЧЕСКИЕ

СЕССИИ

Бизнес-среда стала изменчивой и непостижимой.

«Примерять» на себя бизнес-модели успешных компаний рискованно. Инструкций, как безопасно вести бизнес в таких условиях, нет.

На что опереться в принятии решений? Где найти ресурсы? Что делать если риски высоки? Где искать новые ниши?

Лучшее решение - семинары в формате стратегических сессий для ТОП менеджеров!

ПРОЕКТЫ ПО РЕШЕНИЮ ПРОБЛЕМ

В бизнесе важно не только быстро решать проблемы, но и находить решения, которые можно успешно внедрить.

98% инноваций и попыток изменений проваливаются. Большинство провалилось, потому что работали не над той проблемой и применяли не правильные методы.

С помощью инструментов БИЗНЕС ТРИЗ можно в 10-ки раз ускорить процесс решения проблем, сэкономить месяцы и годы и найти решения нерешаемых проблем.

Для этого просто направьте заявку, и мы с Вами обсудим проект.

ПРЕДОСТАВИМ МЕЖФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ
КОМАНДЫ КОНСУЛЬТАНТОВ ДЛЯ
ПОДДЕРЖКИ ПРОЕКТОВ

Создание и развитие производственных систем;
Разработка программ повышения производительности труда;
Система всеобщего контроля и управления качеством (TQC, TQM);
Система управления цепочками поставок (SCM)
Повышение надежности производственных активов (TPM);
Активизация работы участков (кайдзен и TWI);
Визуальное управление;
Конкурентный анализ и постановка бережливого учета;

СЕРТИФИКАЦИЯ ВНУТРЕННИХ ТРЕНЕРОВ И КОМПАНИЙ

Заводская аттестация (проведение GBM аудита с экспертами Института Сертификации TPS Японии;
Аттестация не производственных подразделений по TMS (система менеджмента Тойота);
Разработка рекомендаций по совершенствованию вашей производственной системы до получения бронзового, серебряного и золотого уровня соответствия производствам мирового класса;
Индивидуальная аттестация (организация и приём экзамена) на получение Международного Сертификата по 4 уровню Т- TPS (очно и онлайн);

ТРИЗ ДЛЯ БИЗНЕСА НЕ РОСКОШЬ, А НЕОБХОДИМОСТЬ

БИЗНЕС ТРИЗ - это десятки инструментов и сотни шаблонов инновационных решений.

С их помощью:

- Ваши умения искать, формулировать и решать проблемы возрастут в десятки раз!

- Сможете создавать новые виды бизнеса и бизнес-продукты с минимальными затратами;

- Быстро и эффективно анализировать системы и процессы;

- Формировать инновационную стратегию

LEAN-ИНДУСТРИЯ 4.0

Цифровые двойники активов и имитационные модели процессов;
Инновационное развитие компании, создание внутренней команды Industry Data Science;
Визуальное проектирование с использованием подхода Low-Code;
Поиск знаний и сложных закономерностей в базах данных промышленных предприятий и компаний с использованием Knowledge Discovery in Databases, Data Mining и др.
Создание Систем поддержки принятия решений с технологиями Artificial Intelligence, Statistical process control и др.

КОРПОРАТИВНЫЕ ТРЕНИНГИ «ЛИДЕРСТВО И КУЛЬТУРА ПОСТОЯННОГО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ»

Стратегическое мышление и лидерство;
Управление изменениями в организации;
Креативное мышление и действие в бизнесе;
Влияние на людей и трансформационное лидерство;
Бизнес театр для развития навыков коммуникации и разрешения конфликтов;
Построение команды, внедрение культуры сотрудничества и инноваций;
Работа с лидерами по созданию систем для поддержания культуры постоянного улучшения;

ОРГАНИЗАЦИЯ КАЙДЗЕН-INSITE И КАЙДЗЕН-БЕНЧМАРКИНГ-ТУРОВ

Мы предоставляем нашим клиентам доступ к богатому опыту и знаниям Японии в области управления бизнес-процессами и постоянного совершенствования;
Программы кайдзен-туров включают обучение в учебных центрах Тойота и посещение производственных площадок японских заводов;
Благодаря нашему сотрудничеству с компанией «Тойота Инжиниринг Корпорэйшн» (Нагоя) в ходе кайдзен-туров вы получите практичные, реализуемые решения для улучшения вашего бизнеса