ЯПОНСКИЙ ЦЕНТР "КАЙДЗЕН"

АНО «Японский центр «Кайдзен» - основан в апреле 2010 года с целью оказания помощи предприятиям и организациям в создании высокоэффективных производственных систем с использованием базовых основ TPS и TMS, а также принципиально новых методов управления с использованием искусственного интеллекта и прогнозирования.

Наш учредитель - Фонд поддержки социальных инноваций "Вольное Дело".

За 10 лет мы создали прочную репутацию как одного из ведущих консалтинговых центров в России путем преобразования компаний с использованием философии TPS/Lean 4.0. Мы предоставляем услуги для компании всех размеров и типов, от небольших и средних компаний до крупных корпораций в различных отраслях: автомобилестроении, пищевой, фармацевтической, обрабатывающей промышленности, здравоохранении, банковском деле, страховании, правительстве и других.

Благодаря созданной за 10 лет сети деловых контактов с известными мировыми практиками и разработчиками новейших методов управления из России, Японии, Сингапура, Великобритании, Швеции, США, Германии, Финляндии, Франции, мы способны предоставлять нашим клиентам ценные решения не только в сфере бережливого производства, но и разработке программ развития, которые позволяют поглощать неопределенность и обеспечивать устойчивость бизнеса в любой кризисной ситуации.

Наша структура напоминает Метацентр. Обращаясь к нам, вы получаете лучшие знания и опыт, который есть не только в России , но и в мире. Мы поможем вам решить самые сложные задачи в достижении операционного совершенства и лидерства, используя собственные ресурсы.

«Институт Сертификации производственных систем TPS», Японии доверил нашему центру прием сертификационного экзамена на 4-й уровень знаний T-TPS в России.

Мы активно участвуем как экспертная организация в реализации Нацпроекта «Повышение производительности труда и поддержка занятости» и помогаем нашим клиентам формировать будущее.

УСПЕШНЫЕ ПРОЕКТЫ ПО ВНЕДРЕНИЮ
БЕРЕЖЛИВЫХ ТЕХНОЛОГИЙ В ОТРАСЛЯХ

НАШИ УСЛУГИ

АУДИТ И ДИАГНОСТИКА СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ

Визуальный гемба-аудит на производственных площадках и офисах;
Президентская диагностика по 12 системам управления ;
Выявление проблемных зон;
Конкурентный анализ производительности в сравнении с мировыми лидерами;
Определение «Точек роста»

РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИЙ РАЗВИТИЯ

Развертывание политики компании;
Сценарное планирование в условиях неопределенности и кризиса.
Построение стратегических Х-Матриц (стратегия на 1 листе);
Увязка стратегии с тактикой, процессами и результатами;
Построение Дерева целей и декомпозиция.

ДИАЛОГИ С МЕЖДУНАРОДНЫМИ ЭКСПЕРТАМИ

Организация онлайн дискуссий в формате Q&A c ветеранами Тойота и лидерами мышления LEAN;
Организация корпоративных ворк-шопов с участием международных экспертов-практиков;
Организация международных конференций и семинаров в формате он-лайн и off-лайн;

ПРЕДОСТАВИМ МЕЖФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ
КОМАНДЫ КОНСУЛЬТАНТОВ ДЛЯ
ПОДДЕРЖКИ ПРОЕКТОВ

Создание и развитие производственных систем;
Разработка программ повышения производительности труда;
Система всеобщего контроля и управления качеством (TQC, TQM);
Система управления цепочками поставок (SCM)
Повышение надежности производственных активов (TPM);
Активизация работы участков (кайдзен и TWI);
Визуальное управление;
Конкурентный анализ и постановка бережливого учета;

СЕРТИФИКАЦИЯ ВНУТРЕННИХ ТРЕНЕРОВ И КОМПАНИЙ

Заводская аттестация (проведение GBM аудита с экспертами Института Сертификации TPS Японии;
Аттестация не производственных подразделений по TMS (система менеджмента Тойота);
Разработка рекомендаций по совершенствованию вашей производственной системы до получения бронзового, серебряного и золотого уровня соответствия производствам мирового класса;
Индивидуальная аттестация (организация и приём экзамена) на получение Международного Сертификата по 4 уровню Т- TPS (очно и онлайн);

ТРИЗ ДЛЯ ИННОВАЦИОННЫХ СТРАТЕГИЙ И ТЕХНОЛОГИЙ ПРОЕКТИРОВАНИЯ

Выявление неудовлетворенных потребностей и определение потенциала компании для захвата доли рынка и стимулирования роста;
Разработка разрушительных и устойчивых инновационных стратегий;
Вебинары и корпоративные мероприятия по применению концепции открытых инноваций;
Выбор необходимых технологий для инновационных прорывов за пределами вашей области ориентированного поиска (FOS);

LEAN-ИНДУСТРИЯ 4.0

Цифровые двойники активов и имитационные модели процессов;
Инновационное развитие компании, создание внутренней команды Industry Data Science;
Визуальное проектирование с использованием подхода Low-Code;
Поиск знаний и сложных закономерностей в базах данных промышленных предприятий и компаний с использованием Knowledge Discovery in Databases, Data Mining и др.
Создание Систем поддержки принятия решений с технологиями Artificial Intelligence, Statistical process control и др.

КОРПОРАТИВНЫЕ ТРЕНИНГИ «ЛИДЕРСТВО И КУЛЬТУРА ПОСТОЯННОГО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ»

Стратегическое мышление и лидерство;
Управление изменениями в организации;
Креативное мышление и действие в бизнесе;
Влияние на людей и трансформационное лидерство;
Бизнес театр для развития навыков коммуникации и разрешения конфликтов;
Построение команды, внедрение культуры сотрудничества и инноваций;
Работа с лидерами по созданию систем для поддержания культуры постоянного улучшения;

ОРГАНИЗАЦИЯ КАЙДЗЕН-INSITE И КАЙДЗЕН-БЕНЧМАРКИНГ-ТУРОВ

Мы предоставляем нашим клиентам доступ к богатому опыту и знаниям Японии в области управления бизнес-процессами и постоянного совершенствования;
Программы кайдзен-туров включают обучение в учебных центрах Тойота и посещение производственных площадок японских заводов;
Благодаря нашему сотрудничеству с компанией «Тойота Инжиниринг Корпорэйшн» (Нагоя) в ходе кайдзен-туров вы получите практичные, реализуемые решения для улучшения вашего бизнеса