日本センター「カイゼン」
自律的非営利組織日本センター「カイゼン」は２０１０年4月に設立され、人工知能と予測を使って新しい管理慣行やTPSとTMSの基本を使って高性能製造システムを作成するのに支援します。
カイゼンの創設者は、ソーシャルイノベーションをサポートする「Volnoe Delo Foundation」であります。
10年以上にわたり、TPS / Lean 4.0の哲学を使用して企業を変革することにより、ロシアの主要なコンサルティングセンターの1つとして申し分のない評判を築いてきました。自動車業、食品、製薬業、製造業、銀行、保安会社などの色々な会社にサービスを提供します。
当社は10年間にわたり、ロシア、日本、シンガポール、イギリス、スウェーデン、アメリカ、ドイツ、フィンランド、フランスの最新の管理方法の世界的に有名な開業医や開発者とのビジネス関係のネットワークを構築してきました。当センターはリー ンマネージメント範囲内だけではなく、不確実性を低滅でき恐慌の条件下で事業継続できる成長戦略作りでも有用な解決法を提供します。
当社の構造はメタセンタに似ています。カイゼンのサービスを使うと、ロシアだけでなく世界でもの知識と経験を得ることができます。独自のリソースを使用して、あるかリーダーシップの問題を解決するお手伝いをします。
日本のTMS＆TPS検定協会はカイゼンセンターにロシアのT-TPSの知識の第4レベルの認定試験を行うことを委託しました。
国家プロジェクト「労働生産性と雇用サポートの向上」の実施に専門家組織として積極的に参加し、クライアントが未来を形作るのを支援しています。
当社のサービス
監査や制御システムの診断
現場監査
会長の下での１２制御システムの診断
問題点表示
世界先進と比べ工率の競合分析
成長点査定
成長戦略作り
会社の方針展開
不確実性また恐慌の条件下でシナリオ解析
方針管理の行列
戦略の過程および実効との統一
目的樹の編成や分解
国際熟練者との問答
トヨタの年功者や「Lean Thinking」の指導者とのオンライン問答会開催
国際的な専門家ぞろいの企業内ワークショップ開催
オンライン/オフライン国際会議や講義開催
支持のため相談係の組織横断チームの提供
生産方式の開発や発達
労働能率改善プログラムの企画
全面的管理や品質管理システムの企画 (TQC, TQM)
供給連鎖管理システムの企画 (SCM)
固定資産の耐久性の改良 (TPM)
セクション活動の活性化 (改善とTWI)
見える化
競合分析やリーン会計
会社や会社内コーチの検定
ファクトリー認 定 (日本TPS検定協会下でのGBM監査)
不生産支部のTMS検定
ワールドクラス・マニュファクチャリングのレベルに至るため勧告書の作成
T-TPS検定４レベルの国際認証
斬新な戦略用またエンジニアリング技術用のTRIZ
不満な要求の発見、また市場占有率を上げるための自社潜在力の確定
破壊的技術や持続的技術の研究戦略
「オープンイノベーション」を実施するためのウェビナーやコーポレート・イベント
探索範囲外の革新的発見用の必要な技術の選択 (FOS)
LEAN-INDUSTRY 4.0
資産のデジタルツインや、過程のシミュレーションモデル
会社の革新的発展や、社内Industry Data Scienceチーム作り
Low-Codeをもってのビジュアル・デザイン
Knowledge Discovery in Databases, Data Mining, etc.に従う知識とデータベース上複合パターンの探索
Artificial Intelligence, Statistical process control, etc.をもって意 思 決定 支援システムの開発
「主導と改善文化」社内トレーニング
戦略的思考や主導
社内変革管理
創造的思考やビジネス上の行為
対人影響力や変革的リーダーシップ
コミュニケーション能力や紛争解決の上達用のビジネス・シアター
チーム作り、また改善向き協力文化の採用
改善文化保守体制用、社内指導者とともにコーチング研修
改善INSITEやベンチマーキング・ツアーの主催
日本のビジネスプロセス分野管理またカイゼンの豊富な経験や知識の提供
トヨタ研修センター訪問かつ日本工場作業領域訪問つきのカイゼンツアー
豊田エンジニアリング株式会社（名古屋）との協同によって、カイゼンツアー中御社を改善に役立つ知識の習得
当社のチーム
長年にわたる経験を有する実践者
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当社は常にクライアントごとに個別のアプローチを選択いたします。
